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企业实施“152计划” 大力培养选拔优秀年轻干部--《亚洲必赢56net加强年轻干部队伍建设实施方案》解读
编辑:www.516.net    来源:     时间:2020-06-22    点击:596

为深入贯彻习大大总书记关于大力发现培养选拔优秀年轻干部的重要指示精神,全面落实集团企业《关于推进一流队伍建设的意见》,加快企业一流队伍和一流本部建设,企业特制定《亚洲必赢56net加强年轻干部队伍建设实施方案》(以下简称《方案》)。
? ? ?《方案》指出通过实施年轻干部选拔、培育、使用、管理等系统配套措施,力争2年内企业干部队伍梯次和年龄结构得到较大改善。计划用5年时间,实施“152年轻干部培养计划”(简称152计划),1选拔培养45周岁及以下正职领导干部和40周岁及以下副职领导干部100人。5采取“先进后出”的方式,提前配备40周岁及以下副职领导干部50人。2选拔35周岁及以下正科级干部200人。
? ? 《方案》明确企业将通过“一个完善 四个聚焦”主要措施,大力培养选拔优秀年轻干部。
? ? ■完善制度,拓宽年轻干部选用条件。调整领导及科级干部任职年限要求,为加快年轻领导及科级干部培养提供制度保障。调整本部员工晋升条件,将企业本部作为培养领导干部的重要平台。修订企业《领导干部、科级干部退居二线管理规定》,实施领导及科级干部退居二线。健全干部综合素质考核评价机制,将考核评价结果作为干部调整和选拔任用的主要依据,同时将培养选拔优秀年轻干部纳入所属单位年度综合考核责任书。
? ? ■聚焦“精准”,拓宽年轻干部选用范围。注重选拔使用40周岁及以下优秀年轻领导干部,有计划选拔培养35周岁及以下优秀年轻领导干部。注重选拔35周岁及以下科级干部,有计划培养选拔30周岁及以下科级干部。注重选拔30周岁及以下一般管理人员和班长。
? ? ■聚焦“优秀”,强化年轻干部培育培养。通过选优配强党政正职、强化实践锻炼、到企业本部挂职锻炼、多岗位轮岗历练、开展专项人力资源分析、加大新能源专业紧缺人才培养、调整企业财务和审计专业男女结构、强化培训、实行导师制、招聘 “双一流”等重点专业毕业生等具体措施,强化年轻干部培育培养。
? ? ■聚焦“评价”,深化年轻干部管理监督。全面开展年度干部综合素质考核评价、所属单位选人用人“一报告两评议”工作,将年度综合素质考核评价结果与干部选拔任用、招聘、本部员工配备等工作有效链接,每年及时更新干部简历近三年综合素质考核评价结果。
? ? ?■聚焦“通道”,畅通年轻干部培养路径。将采取“先进后出”的方式,为2-3年内有退出领导干部岗位的单位,提前配备相应数量的优秀年轻领导干部。重点关注原始“985”、“211”、“双一流”重点大学员工职业生涯,为其搭建快速成长绿色通道。大力推进职业发展多通道建设,加大企业本部和所属单位专业技术和操作技能高阶岗位评聘力度。所属单位优秀副主任师可转换提拔为副科级干部。

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