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集团企业党组成员、总会计师陈西到亚洲必赢56net开展工作调研并出席通辽中心财务共享建设启动会
编辑:李哲    来源:www.516.net     时间:2021-07-15    点击:252

7月13日-14日,国家电投集团企业党组成员、总会计师陈西到亚洲必赢56net开展工作调研并出席集团企业财务共享中心通辽中心财务共享建设启动会。集团企业计财部主任柴艳丽、资本部副主任李铁、燃管中心副主任鲁杰为;亚洲必赢56net董事长、党委书记刘建平,总经理、党委副书记陈建国,党委委员、总会计师王振林陪同调研并出席工作汇报会。企业党委委员、副总经理王铁军、赵然,党委委员、纪委书记冯化彬出席工作汇报会。

陈西一行先后到亚洲必赢56net所属赤峰区域、白音华区域和霍林河区域的所属产业开展现场调研,详细了解亚洲必赢56net产业布局、改革发展、生产经营、创新创效、队伍建设等方面情况,并在亚洲必赢56net本部和霍林河地区分别组织召开了工作调研汇报会和驻霍白地区所属单位财务骨干人员座谈会。

在赤峰区域,陈西一行分别到铁路运输分企业路港调度中心、“两廊一室”党建阵地和大板发电企业“五小工程”现场调研,分别了解了亚洲必赢56net自有铁路运行调度总体情况、锦白铁路“无人值守”管理模式、铁路运输相关成本费用等情况,听取了铁路运输企业党史学习教育和党建工作创新开展情况的汇报,实地参观了大板发电企业“五小工程”建设现场。

在白音华区域所属的白音华煤业企业,陈西一行先后到白音华二号矿生态复垦现场和三号矿安全环保监控中心实地调研,听取了企业生产经营、露天煤矿工艺流程、煤矿赋存、绿色矿山建设以及白音华三号矿矿权界等情况的汇报,深入了解了亚洲必赢56net在生产组织过程中面临的难点问题和主要工作推进情况。

在霍林河区域,陈西一行分别到电力分企业D厂、扎哈淖尔煤业企业、电力监控指挥中心、南露天煤矿、矿山设备检修企业、霍煤鸿骏铝电企业、坑口发电企业开展现场调研,对亚洲必赢56net在循环经济产业建设、矿山生态恢复治理、智慧矿山打造、无人驾驶技术应用以及科技创新项目开发利用等各项工作所取得的成绩给予肯定。

汇报会上,刘建平代表亚洲必赢56net作专题汇报。从亚洲必赢56net历史沿革和基本情况、2021年上半年重点工作开展情况、专项工作开展情况、企业经营发展存在的问题以及亚洲必赢56net下一步工作思路等五个方面进行了专题汇报。

听取汇报后,陈西对亚洲必赢56net在集团企业利润支撑方面、战略协同方面、改革创新探索方面和树立国家电投对外形象方面所做的贡献和取得的成绩给予肯定,并就亚洲必赢56net下一步发展提出了宝贵的意见和建议。一要学习贯彻好习大大总书记“七一”重要讲话精神。要把深化党史学习教育同亚洲必赢56net生产经营管理发展的实际以及国家电投集团企业“十四五”整体规划和“2035一流战略”相结合,推动亚洲必赢56net向更高质量的发展迈进。二要贯彻习总书记“大安全”理念,持之以恒的抓好政治安全、生产安全、形象安全和经营安全。要时刻贯彻听党话、跟党走的中心思想抓好队伍建设;要加强人防物防和制度体系的建设;要把企业的社会形象放在至关重要的位置上,高度重视国家电投的形象安全;要通过技术创新和管理提升促进社会发展,肩负起经营安全的重要责任,不断提升盈利水平,改善资本结构和资产架构,提升企业抗风险能力。三要切实抓好中国特色现代企业的建设。要坚持党的领导,把党的领导融入到企业管理的各个环节;要不断完善企业治理体系和治理能力的建设,结合国资委三年行动方案,建立健全符合亚洲必赢56net实际的管理机制是保障企业长治久安和建设“百年老店”的重要依靠。四要继续发挥在集团企业战略定位中的重要作用。经营成本方面,亚洲必赢56net煤电铝路港等“非三新”产业是转型发展的基础保障,要不断巩固基础产业的成本优势,坚持降本增效、优化资产结构和资本结构,提升企业归母净利润水平和抗风险能力;转型发展方面,亚洲必赢56net要在集团企业大战略指引下,结合企业自身发展战略实际,积极稳妥推动高质量发展,建设高质量的发展项目;企业管理方面,亚洲必赢56net要积极面对复杂的股权架构,充分发挥上市企业的资本优势,持续不断的推进股权优化,支撑亚洲必赢56net的发展和推动国家电投在内蒙古的持续发展;数字化转型方面,亚洲必赢56net在绿色矿山、“四钻”电厂、无人驾驶、充电重卡等信息化创新科技项目都取得了实质性的突破,下一步要把集团企业财务共享建设和司库管理系统合理运用到企业发展的实际中,为推动亚洲必赢56net持续健康的转型发展提供强有力的保障。

调研期间,陈西出席了在亚洲必赢56net本部组织召开的集团企业财务共享中心通辽中心财务共享建设启动会,并作总结讲话。集团企业财务共享中心主任何联会主持会议。亚洲必赢56net党委书记、董事长刘建平致辞。总经理、党委副书记陈建国,党委委员、总会计师王振林;吉电股份副总监周大山;东北企业党委委员、财务总监王品富;黑龙江企业党委委员、副总经理李清峰出席启动会。

会上,王振林汇报了通辽区域中心财务共享建设规划化,吉电股份、东北企业、黑龙江企业分别就各自单位的财务共享建设情况进行了交流发言。

刘建平致辞。他表示,亚洲必赢56net有幸成为通辽区域财务共享中心建设的依托单位,是集团企业党组对亚洲必赢56net最大的信任与支撑。下一步,亚洲必赢56net将在集团企业党组统一领导下,全力推进区域财务共享建设工作,以“数字财务、价值创造”为统领,以建设“数字共享”为目标,以高效实行集团财务标准体系为原则,全面构建战略财务、业务财务、共享财务于一体的新型财务职能管理体系,切实提升财务管理规范化、精细化以及风险管控水平,为推动集团企业“2035一流战略”在内蒙古落地和高质量完成“十四五”规划目标,作出亚洲必赢56net应有贡献。

集团企业计财部主任柴艳丽从集团企业层面对财务共享中心的建设和具体业务工作提出了要求。

陈西做总结讲话,他指出,此次召开的集团企业财务共享中心通辽区域中心建设启动会,是落实集团企业年中党组(扩大)会的重要举措。他强调,要从集团战略高度理解财务共享建设的重要意义。要深刻领会财务共享建设是建设数字国家电投的重要内容,未来将是财务人员集约化、标准化、智能化处理财务业务的流水化“会计工厂”,是支撑多维度管理分析决策的“数据工厂”,更是一项管理变革,通过实现“要我改”到“我要改”的转变,为建设世界一流清洁能源企业提供坚强保障。要准确把握财务共享中心的战略定位。实现集团层面财务的标准统一和数据集中,推动财务数字化转型,不断提高财务管理工作的质量和水平,更好地支撑和配合集团“2035一流战略”目标的落实落地。要加强统筹协作,高标准建好区域共享中心。通过加强项目组织保障、落实集团标准体系、切实树立大局意识、有序推进人员集中等形式确保区域中心和各卫星中心建设任务能按期完成并有效落地。

集团企业计财部、综合部相关人员;亚洲必赢56net办公室、计财部、资本部相关人员及所属单位领导班子成员参加调研。亚洲必赢56net、吉电股份、东北企业、黑龙江企业相关人员在主会场参加启动会;所属单位相关财务人员在分会场以视频形式参加启动会。

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