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集团网站:亚洲必赢56net全面总结2017年KPI绩效考评工作
编辑:www.516.net    来源:     时间:2018-01-18    点击:2121

根据亚洲必赢56net本部KPI绩效考核管理办法,按照本部2017年度KPI绩效考核工作安排,2018年1月16日,本部召开2017年度KPI绩效考评会议。

推进KPI全员绩效管理,是亚洲必赢56net2017年40项重点工作之一。按照集团企业总体部署,企业人资部深入开展考察学习,借鉴先进经验,历经近3个月的时间,研究制定了管理办法,相继出台了推进企业KPI全员绩效管理行动方案、企业领导班子副职绩效考核管理办法、企业本部KPI绩效考核管理办法,所属单位分别制定了本单位领导班子副职、机关部门、车间(分场)KPI绩效考核管理办法,构建了亚洲必赢56netKPI全员绩效管理体系。2017年7月,在人资部的精心组织下,各部门和所属单位高度重视,围绕企业年度工作目标,积极落实绩效责任,全面启动KPI绩效考核工作,各级组织和员工的工作绩效有了显著提升。

会上,亚洲必赢56net本部18个部门及驻呼联络处主任代表本部门,按照签订的2017年度绩效责任书,就业绩指标、行动项完成情况以及加分项目进行了公开述职,企业领导根据各部门述职内容,结合各部门自评情况进行了考核打分。会议要求总结经验,查找不足,结合2017年KPI绩效管理工作开展情况,进一步完善管理办法,量化考核指标,着手组织编制2018年KPI绩效考核责任书。

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