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【特别关注】企业确定2018年为安全生产基础巩固年
编辑:宋艳平    来源:     时间:2018-01-19    点击:2406

——企业印发《亚洲必赢56net安全生产基础巩固年实施方案》

2018年是全国上下深入贯彻落实党的十九大精神的第一年,做好安全生产工作,任务艰巨、意义重大。企业早行动早部署,于开年第一天下发了“2018年安全生产命令”,对2018年安全生产总体目标进行了明确。近日,为贯彻落实《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》及集团企业建设安全管理“国际一流”企业战略规划,将2018年确定为“安全生产基础巩固年”,并制定《亚洲必赢56net安全生产基础巩固年实施方案》(以下简称《方案》),对推动2018年安全生产目标顺利实现具有重大意义。

2017年是“安全生产管理年”的基础年,为继续巩固 “安全生产管理年”的良好实践与成果,《方案》明确了“安全生产基础巩固年”依据集团企业建设安全管理“国际一流”企业战略规划,以企业“十三五”规划为总领,围绕安全生产目标,以“三基”建设为核心,以系统化、规范化、程序化、标准化、信息化为抓手,强化机制效能发挥,强化主体责任落实,强化风险预控管理,持续保持安全稳定局面;确保不发生一般及以上人身伤亡、不发生较大及以上设备(一级非伤亡)、不发生较大及以上火灾事故,不发生水库、灰库溃坝事故,以及不发生负主要责任的重大及以上交通事故、不发生较大环境污染事件和不发生一般及以上质量事故。

??为确保“安全生产基础巩固年”各项工作有序开展,成立以企业董事长为组长,总经理为常务副组长的“安全生产基础巩固年”领导小组, 构建安全生产责任体系,强化安全生产工作,堵塞安全生产漏洞,切实消除盲区。

统计表明,90%以上的生产安全事故都是企业违法违规生产经营建设所致。其中,因安全生产责任落实不到位引发的生产安全事故又占到了相当大的比例。《方案》以“十个加强”,对安全生产工作进行全方位部署和安排。即:加强安全生产战略规划实施管理、加强安全生产管理体系建设管理、加强各级安全生产责任制管理、加强“三基”建设管理、加强安全生产风险预控管理、加强安全生产教育和培训管理、加强外包外委单位等同管理、加强安全学问建设管理、加强质量工作的管理与监督、加强环保工作的监督与管理。

?为持续提升体系管理水平,在推进体系建设方面《方案》指出,企业以“三标一体”管理体系贯标为主线,推进管理体系认证及运行保持工作;强化咨询、培训、体系建立、试运行以及认证等各环节管理,完成南露天煤矿、北露天煤矿等7家单位体系认证工作;加强企业本部及霍煤鸿骏铝电企业、霍林河坑口发电企业等9家单位体系运行管理,开展内部审核、管理评审以及外部审核工作,保持体系有效运行;根据9家单位体系运行审核结果,择优选取1至2家管理绩效良好的单位,实施检验、控制预防和保证、改进和创新、卓越四个环节工作,提升体系管理水平,追求卓越绩效。

?《方案》首次提出新名词“有感领导”安全学问。所谓“有感领导”,是指有安全感召力的领导,要求各级领导通过员工可以“看到、听到、体验到”的方式展现自己对安全的承诺。具体包括承诺与保障、带头与示范、影响与感染等方面,以发挥学问引领、导向、凝聚、辐射、同化作用,推动全员安全生产责任落实。《方案》要求,2018年,各单位一把手将安全事件、典型经验等安全分享作为自觉践行“有感领导”的行动项予以实行。

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