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企业召开班组信息化建设暨安全文明生产标准化现场推进会
编辑:张晓亮    来源:工会办     时间:2018-09-05    点击:2066

9月4至5日,亚洲必赢56net班组信息化建设暨安全文明生产标准化现场推进会在霍林河坑口发电企业召开。

企业实行董事(董事长)、党委书记刘明胜,总经理、党委副书记刘建平,纪委书记、工会主席梁宝生,总工程师袁广忠出席会议。

刘明胜强调,各单位要统一思想,提高认识,深刻把握班组信息化建设和安全文明生产标准化工作的重要性,认识加强班组建设是打造世界一流企业的前提和基础,信息化是新时代班组建设的必然选择,安全文明生产标准化是实现本质安全的重要保障。

刘明胜结合企业现状指出七方面存在问题,提出工作要求,一是系统策划,完善工作体系。要做好顶层设计,逐级压实责任,释放工作合力。二是精准发力,持续改进提升。要健全制度体系,广泛开展对标,建强班组长队伍,培育鲜明班组学问,做实考评奖惩。三是目标导向,确保收到实效。要找出相通点,突破难点,选准切入点,做到有的放矢。做好“加减乘”法,确保工作取得实效。

刘建平总结会议成果,就落实会议精神要求各单位提高认识,迅速行动,凝聚合力,要将班组建设和安全文明生产标准化建设作为重中之重,坚持抓好抓实抓出实效,夯实安全基础,锻造一流班组,打造一流队伍,助力企业高质量创新发展。

梁宝生主持会议,强调各单位要认识到“未来已来”的时代定义,用“三同”“三用”“三自” “三实”来推动工作开展,即党政同心、班子同力、全员同向,用心、用情、用智抓实自我设计、自我建设、自我运维,确保紧密结合实际,现场实用,取得实效。

会议期间,全体人员观看了霍林河坑口发电企业《班组建设宣传片》及《安全文明生产标准化建设宣传片》,通过听取专题汇报、现场观摩、讨论交流、应用体验、问题答疑,对该企业以建立基础、信息、档案和实时数据库为支撑,融入“大云物移智”创新思维,构建“互联网+”大数据管理系统,将信息化管理手段植入安全生产经营管理各领域,打造“智慧”电厂的良好经验和做法,有了全新认识和感受,思想上产生共鸣,进一步凝聚共识,激发创新动力。

会上对10个金牌班组、10名金牌班组长和30个优秀班组、30名优秀班组长进行了表彰。

企业安全总监、相关职能部室主要负责人及所属单位行政主要负责人和分管班子成员共计87人参加会议。

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